Ficha: El cuarto mosquetero

Ficha N° 12 Nombre: Julieth García Restrepo
Autores: Gumucio, Alfonso Título: El cuarto Mosquetero: la comunicación para el cambio social Año:2004	Editorial:  articulo-investigación y desarrollo Edición: nr1
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA: Gumucio, Alfonso.( 2004): El cuarto Mosquetero: la comunicación para el cambio social,investigación y desarrollo,vol 12,nr1, disponible en:http://ciruelo.uninorte.edu.co/pdf/invest_desarrollo/12-1/el_cuarto_mosquetero.pdf	PALABRAS CLAVES
Ahora es casi un lugar común reconocer los errores de una planificación vertical, ajena a los beneficiarios: si tan solo se hubiera establecido un diálogo entre representantes de las comunidades, técnicos del gobierno, líderes sociales y religiosos, para discutir los planes y proyectos. s. La forma más elemental de comunicación, el diálogo, hubiera evitado tantas distorsiones y tanto desperdicio de recursos. Al menos, las comunidades hubieran sido partícipes en el éxito o en el fracaso, hubieran aprendido  de la experiencia y se hubieran apropiado de cada proyecto luego de apropiarse del análisis de los problemas y de la búsqueda de soluciones. Pág 7 Opinión Si no se les permite a las comunidades interactuar con otros de mayor jerarquía, debatir en la misma mesa y valorar sus ideas, estos nunca podrán ayudar al desarrollo social, cada idea es la construcción a un proyecto de cambio social, de desarrollo a las comunidades, porque ellas tienen derecho a aprender y ser partícipes de lo que pasa, así no tengan la mínima idea del tema para eso están los que saben del tema y pueden enseñar a otros.	Diálogo Proyectos Distorsiones Desperdicio partícipes apropiado